Lo digital es oro, pero los datos son la nueva moneda
Los desafíos de brindar una atención integrada en entornos de atención y salud grandes y, a menudo, fragmentados son enormes. Desafortunadamente, mientras miramos hacia el futuro, este desafío seguirá aumentando de tamaño a medida que nos enfrentemos a flujos de datos nuevos y emergentes que son recopilados por y en nombre del individuo.
A medida que las personas continúen comprometiéndose más con su salud, veremos un cambio hacia un modelo de "bienestar" de salud y prestación de atención, en oposición al modelo tradicional de "enfermedad", lo que dará lugar a enormes flujos nuevos de datos de los llamados Internet de las cosas médicas (IoMT). Estos datos de comportamiento también estarán acompañados por un conjunto completo de otros datos, incluidos los sociales y ambientales. Necesitamos encontrar una manera de organizar y compartir esta información, junto con los datos de salud y atención que vemos hoy para garantizar que podamos mantener el precedente de innovación establecido por Covid y brindar mejores resultados de salud y atención.
Para lograr esto, tendremos que revisar nuestro enfoque de entrega, al mismo tiempo que adoptamos una nueva arquitectura de información, una que se dé cuenta del inmenso valor de los datos de salud y atención y pueda usarlos para acelerar la transformación en los sistemas de atención integrados.
Los buenos datos deben respaldar la transformación. Pero, ¿cómo hacemos que esto suceda? Todos podemos estar de acuerdo en que los datos no son el nuevo petróleo. El petróleo es finito, solo se puede usar una vez y crea una gran riqueza para un pequeño número de personas. Por el contrario, los datos son infinitos, se pueden reutilizar para muchos propósitos diferentes y, en última instancia, deben ser propiedad del individuo. En cambio, debemos pensar en los datos como la nueva moneda y, a nivel regional, debemos hablar sobre los ICS como facilitadores de datos.
Deben hacer esto de tres maneras: creando parámetros, proporcionando plataformas que promuevan los datos como moneda y liderando desde el frente. Sin facilitar los datos de esta manera y combinándolos con el enfoque centrado en el usuario, muchos ICS se sentirán frustrados mientras se embarcan en su viaje de transformación. Los ICS pueden traer orden y dirección a este panorama liderando desde el frente, brindando un ejemplo para guiar a otros sobre cómo se ve lo bueno.
No se trata de si existe la tecnología o el estándar de atención médica para respaldar esta idea de transformación a escala. En cambio, se trata de cómo pueden los ICS proporcionar el liderazgo que facilita que los datos fluyan libremente como una nueva moneda, junto con los parámetros que permitirán que los ICS aceleren la transformación y brinden mejores resultados para los pacientes.
Puede leer más sobre la arquitectura de transformación para los sistemas regionales de salud y atención en una nueva publicación de blog de nuestro director de tecnología, Alastair Allen. Puede encontrar la publicación completa aquí: Lo digital es oro, pero los datos son la nueva moneda.